第484章 收购的办法(第1/2 页)

两人闲聊了几句，忽然，叶枫想到了什么，随口问道：

“钟总，曙光大健康最近怎么样了？”

各种资料，钟振山早就了然于胸了，他直接侃侃而谈说道：

“老板，过去三个月，曙光健康接入了2500多家医院，用户日均访问两突破了110万人次，总门店数量突破了8万家，占据25%市场份额。

到目前为止，不止是大城市，就连三四线小城市，都有曙光健康的门店，偏远的县城至少一家……保证了必要的曝光量，拓展了门店影响力……”

叶枫眼神一亮，2500家医院，8万家门店，是三个月前的四倍了，速度有些不可思议啊！

“门店经营怎么样？”

问到这里，钟振山神情振奋了起来：“老板，咱们旗下那么多品牌，如果非要推选出最受欢迎的一家，非曙光健康门店莫属。

门店所有产品，都来自于大牌，至少细分行业前五的品牌，质量有保证，但价格比同类低了20%。

全市场最低价，口号早就喊出去了，同样的品牌，只要价格比咱们低，拿着发票来，二话不说，直接补差价，用户们都口口相传，口碑好到爆棚了。

您是没见过那个场面，人山人海，人满为患，太壮观了，任何一个城市，任何一个县城，只要曙光健康门店铺设过去，门口排的上百米的长队，5公里外的用户，都跑过来采购。

毫不夸张地说，咱门店的客户量，是同类门店的5倍以上，客单价个是高的离谱，人均消费200块钱……”

叶枫心头一颤，他是互联网出身，对数据很敏感，自然清楚5倍的差距，意味着什么？

全面碾压，势无可挡，影响力辐射周边5公里……

别人20块，你卖16块，别人10块钱，你卖7块……但是量是人家5倍以上，薄利多销，利润其实并不低。

更惊喜的是，曙光健康带来这么大的口碑和荣耀，这是多少钱都买不来的。

钟振山继续说道：“老板，8万多家门店，每天各种产品的消耗量，相当的恐怖了，咱们统一采购，从各大品牌方拿到的价格，比其他连锁品牌，低了15%左右！

再加上，从产品的采购，到供应到门店，再到配送的用户手里，从医药技师招聘，到培养成熟……有了完整的体系，成本压缩了很多。

不夸张地说，咱们单件产品，甚至任何一件产品，利润

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